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近日，中央召开讨论三胎会议，这是继2016年开放二胎之后，又一重大民生消息。这应该是自从去年全国进行第七次人口大普查，国家统计局公布全国总体人口和人口结构之后，国家对我们国家人口调整的一个重大方向。那么在即将开放三胎的时间点，我们母婴行业企业应该怎么做呢？

1、布局行业，加快企业改革步伐。

现有的大部分企业，都还停留在以人工为本的情况中，缺少一些必要的行业系统，这样是对企业的管理是十分不利的，因为这样会造成效率低下，成本居高不下，以至于造成利润不高，增加企业的负担。只有推进改革，降低对人工的使用，配套一些必要的行业系统，这样企业才能高效率产出。2、布局渠道，增加多种销售模式

很多企业，现在的母婴销售模式都还停留在线下，通过代理商或者自己开直营店的模式进行经营，这样子虽说对企业有一定好处，可以增加品牌效应。但是，现在的销售模式，已经不再是线下为王，只要有门店，销售必然可以的情况了。现在讲究的是线上线下一体化，不在是线下一条路，或者说现如今没有线上的推广，单纯靠线下，那是不可能完成的事情。因为现在的宝妈群体都是90后，00后，她们已经习惯了线上的流程，对于线下门店是甚少进入。只有多种模式进行，这样子企业才能多点开花。

3、布局产品，增加多种款式

改革开放40年，我们不在是那种产品单一，但是也能生存的局面，现在都是商品琳琅满目，一个产品开发出多种系列，以此来满足群体的需求，我们只有不断创新产品，增加产品的款式，这样子企业才能长久。

4、布局安全，严格把控质量

今日，海关总署公布了一些婴幼童产品不合格的进口企业，这些一旦曝光，对企业的影响是非常之大的，给企业造成的损失难挽回。为什么会这样？因为现如今的生活水平提高，人们在产品的安全质量上也在提高，尤其是对下一代的产品，尤为重视。我们企业只有在重视安全，把控好质量上做好，这样子对企业也是一种很好的品牌宣传。对企业的利益也是一种保障。